5 Wege zur Verbesserung Ihrer digitalen Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur ist tief in der DNA Ihres Unternehmens verwurzelt. Sie spiegelt Werte, Praktiken und Überzeugungen nach innen und außen wider. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Digitalisierung durch das Management von Veranstaltungen zur Stärkung Ihrer Unternehmenskultur nutzen können.

Bei der Schaffung einer starken Unternehmenskultur in schnell wachsenden Start-ups geht es vor allem um Strategie und Vision, wobei die Grundwerte den Rahmen für die Schaffung dieser Kultur bilden. Die Unternehmenskultur basiert auf den Werten Ihres Unternehmens, spiegelt sich in den Normen und Verhaltensweisen wider, die durch das Arbeitsumfeld der Teammitglieder gefördert werden. Die Kultur wird von Ihren Mitarbeitern wahrgenommen und von Kunden sowie Stakeholdern nach außen getragen.

Warum Unternehmenskultur wichtig ist

Ist die Unternehmenskulturwichtig? - Ja, sie ist wichtig. 

1. Die Unternehmenskultur ist genauso wichtig, wie Ihre Geschäftsstrategie. Eine starke Unternehmenskultur verbessert nicht nur Ihr Image, sondern führt auch zu mehr Engagement und damit zum Erfolg. 
2. Josh Bersin weiß, dass "die besten 20 % der Unternehmen mit einer stark anerkannten Kultur eine um 31 % niedrigere Fluktuationsrate haben". 

Die Bedeutung der Kultur für den einzelnen Mitarbeiter wird als Engagement bezeichnet und kann gemessen werden.   Engagierte Unternehmen profitieren von:  

• 17 % höherer Produktivität 
• 20 % höherem Umsatz
• 21 % höhere Rentabilität   - 41 % weniger Fehlzeiten  -40 % weniger Qualitätsmängel

Wie die Digitalisierung Ihre Unternehmenskultur unterstützt

Im digitalen Zeitalter stärkt der Einsatz der richtigen Werkzeuge Ihre  Unternehmenskultur. Wenn Sie dies bei der Durchführung von digitalen Veranstaltungen berücksichtigen, können Sie sich einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Das Hauptziel solcher Veranstaltungen sollte sein, dass sich die Mitarbeiter in ihrer täglichen Arbeit unterstützt fühlen und das Engagement im Team steigt. 

 

Management digitaler Veranstaltungen zur Stärkung der Unternehmenskultur

Es gibt viele Möglichkeiten, innerhalb Ihres Unternehmens virtuell zu kommunizieren. Wir haben die effektivsten Tools für das Management digitaler Veranstaltungen zusammen gefasst.

1) Stellen Sie engagierte Fragen 

Der Mangel an persönlicher Interaktion kann bei digitalen Meetings zum Schweigen führen. Eine Agendae ist die Voraussetzung für den Erfolg Ihres virtuellen Meetings. Eine wichtige Strategie besteht darin, die richtigen Fragen zu stellen:

• Was hat in letzter Zeit gut funktioniert?
• Was kann verbessert werden?
• Was ist bei Ihren Mitarbeitern persönlich hängen geblieben?

Sie können das Engagement des Teams fördern, indem Sie kurze Zeitfenster für Präsentationen Ihrer Mitarbeiter anbieten.  

2) Fördern Sie kritisches Denken

Stellen Sie der Gruppe eine Frage, geben Sie ihr etwa eine Minute Zeit, darüber nachzudenken, und teilen Sie dann ihre Antworten. Eine Beispiel-Frage könnte lauten: "Wenn Sie allein in einer dunklen Hütte wären und nur ein Streichholz und eine Lampe, einen Kamin oder eine Kerze zur Auswahl hätten, was würden Sie zuerst anzünden?". Diese Übung kann auch genutzt werden, um indirekt auf interessante Ideen für Ihr Unternehmen zu kommen.

3) Virtuelles Interesse wecken

Die Inhalte müssen nicht direkt mit Ihrem Unternehmen zu tun haben. Das Angebot von virtuellen Kursen über Yoga oder Achtsamkeitsübungen kann die geistige Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern. Oder wie wäre es mit einem Quizabend? Tools wie Sportle bieten kostenlose Quizspiele an. Der Organisator des Quiz kann es persönlicher gestalten und die Werte und Interessen Ihres Unternehmens widerspiegeln. 

4) Virtuelle Spiele und Interaktion

Bei der Organisation von digitalen Geschäftsveranstaltungen können Sie virtuelle Spiele als effektives Mittel zur Interaktion einsetzen. Das Hauptziel hinter virtuellen Spielen wie Pictionary oder Desert Island Games ist es, das Engagement zu fördern und die Teilnehmer besser kennenzulernen.  Daher können virtuelle Spiele als Eisbrecher in interne Meetings integriert werden. Ein hilfreiches Instrument wäre das persönliche Fakten-Ratespiel. Jedes Teammitglied schickt ein kurioses Detail über sich an den Organisator der Veranstaltung. Die Teilnehmer müssen dann erraten, welcher Fakt zu welchem Kollegen gehört.

5) Unterstützen Sie die tägliche Kommunikation

Um das Engagement von Teams zu fördern, müssen nicht immer nur geplante Aktivitäten durchgeführt werden. Es gibt sehr einfache Möglichkeiten, Teams während ihrer täglichen Arbeit miteinander zu verbinden. Die Nutzung von Chats für nicht arbeitsbezogene Themen ist eine Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter in die tägliche virtuelle Kommunikation einzubinden. Chat-Roulette ist eine sehr effektive Methode, um mit einzelnen Mitarbeitern in Kontakt zu treten. Die Idee ist, dass Kollegen nach dem Zufallsprinzip zusammengeführt werden und 30 Minuten damit verbringen, sich bei einem (virtuellen) Kaffee kennenzulernen. Donut ist eine hilfreiche Slack-Erweiterung, die dies unterstützt. 

Stärken Sie Ihre Unternehmenskultur durch Digitalisierung

Die digitale Revolution hat den Weg für regelmäßige virtuelle Veranstaltungen in wachsenden Unternehmen geebnet. Der Schlüssel zum erfolgreichen Management digitaler Geschäftsveranstaltungen liegt darin, auf der Unternehmenskultur aufzubauen. Sie müssen sich an den Werten Ihres Unternehmens orientieren, um Ihren digitalen Geschäftsveranstaltungen einen Sinn zu geben.   

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